5月30日，集團公司黨委書記、董事長殷扶炯帶隊調研國成公司2023年年中生產經營工作，集團公司黨委委員、副總經理鄒獻兵，總工程師曾義東及相關部門負責人陪同調研。

殷扶炯一行首先來到固廢再生資源利用項目現場，詳細了解了建筑固廢收儲、裝修垃圾清運及項目拓展情況。

座談會上，在聽取國成公司2023年1-5月經營生產情況匯報后。殷扶炯指出，國成公司要扛起責任擔當堅決抓好主責主業，按照市委市政府“1345”發展戰略規劃，樹牢成本意識、效益意識，主動擔當、主動融入、主動靠前，全力以赴做好利州西路棚戶區土地出讓營銷和土地整治項目指標流轉變現等工作。

殷扶炯強調，一是提前謀劃，化解債務風險。聚焦應收賬款清收，統籌推進資金良性循環，進一步防范經營風險；聚焦風險管控，提前計劃做好資金調度統籌，確保不發生債務違約風險；多措并舉加快化解歷史遺留問題。二是在項目營銷上想辦法，添措施。加大宣傳力度，拓寬銷售渠道，提升子公司競爭優勢；加大國成·百合郡限價商品房銷售力度，力爭資金快速回籠；加快推進固廢再生資源利用項目落地，保障節能環保產業有序發展。三是聚焦主責抓主業，精準發力干出成效。全力打造包裝利州西路擬出讓地塊，制定營銷策略，積極對接社會投資人，盡快實現土地出讓。四是強化精細化管理，提升企業管控力。從設備、資金、勞動力等生產要素投入的源頭抓起，切實降低各項成本；加強風險管控，全力打造合法合規企業。五是堅定信心不動搖。緊緊圍繞目標任務詳細分析研判，明確責任，創先爭優，助推企業健康持續發展。

鄒獻兵、曾義東分別就公司債務、在建項目建設及安全生產、子公司經營發展等方面工作提出要求。